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发展历程

1999年3?#30053;?#28145;圳市南山区成立,最初名称为深圳市红邦企业策划有限公司,以营销培训作为公司主体业务,开始进入咨询培训市场。
1999年与深圳市人才交流服务中心合作 举办深圳高?#38431;?#38144;经理培训课程,获得广泛好评
2000年与中国市场学会及经营者杂志合作,举办“全国高?#38431;?#38144;经理培训课程”,获得市场追捧。
2000年与2001年,和中国经营报,羊城晚报等单位合作,成功举办两届中国品牌营销论坛,获得成功,得到业界广泛好评。
2001年,公司在全国范围开拓市场,发展代理商,兰州市场率先启动,当年全国开发了10多个省级市场。并和中国职业经理人协会合作开展职业经理资格认证培训。
2002年 公司创始人总经理廖立新先生,退出深圳市红邦企业策划有限公司,在广州成立广州威理德品牌管理咨询有限公司。
2003-2004年 红邦大股东聘请职业经理人管理,和国家经贸委、中国商业技师协会合作,举办职业经理资格认证培训。同期,廖立新老师开始立项研究利润管理。
2004年 公司重组,由廖立新先生全资?#23637;海?#26356;名为:深圳市红邦企业管理顾问有限公司并为中国电信、中国移动、中国联通等多家企业提供培训服务。
2005年 公司核心产品360度利润倍增强力推出,《360度利润倍增光盘》一上市即受追捧。
2006年公司为多家大型集团提供咨询或培训服务包括立白集团、新中源集团、TCL、美的集团等。
2007年 公司成立弘邦中国营销经理俱乐部,并为?#29575;?#38598;团等多家企业提供品牌战略咨询。
2008年公司推出营销托管业务,为多家中小企业提供营销委托管理服务。
2009年公司专注于360度利润倍增项目的咨询培训业务,为多家上市公司如一致药业、浔兴股份、大华农、鲁西化工、九阳股份、中兴通讯等提供服务。
2010年公司为天津瑞普、上海绿业元、奥康国?#30465;?#19978;海威敌等提供利润倍增服务
2011年为多家上市公司提供利润倍增咨询或培训服务,如大华农、三诺电子、天津瑞普等。
2012年TEDP利润倍增系统正式定名,强力推出,公司董?#40065;?#24278;立新先生《TEDP利润倍增系?#22330;?#19968;书初稿完成,计划出版。
2013年1月《TEDP利润倍增》诊断咨询工作坊第期,深圳举办

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